No puedo pedir que el invierno perdone a un rosal No puedo pedir a los olmos que entreguen peras No puedo pedirle lo eterno a un simple mortal Y andar arrojando a los cerdos miles de perlas
No te bajes, no te bajes Oye negrita mira, no te rajes De lunes a viernes tienes mi amor Déjame el sábado a mi que es mejor Oye mi negra no me castigues más Porque allá afuera sin ti no tengo paz Yo solo soy un hombre muy arrepentido Soy como el ave que vuelve a su nido
Mejor te guardas todo eso A otro perro con ese hueso Y nos decimos adiós
"Cuando el hombre pierde el amor, que le hace humano, necesita la experiencia de que existe una persona que le quiere, que lo sostiene, que le da su apoyo y le alienta: Grita cuanto quieras y llora. Yo te sostengo hasta que recuperes la alegría para el amor y te sientas libre."
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, org dirección y control.
Racionalidad
Análisis que requiere de una meta y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar una meta, un análisis y evaluación de las alternativas en término de la meta deseada, la información necesaria y el deseo de optimizar.
Proceso racional de toma de decisiones De los procesos existentes para la toma de decisiones, este es catalogado como "el proceso ideal". En su desarrollo, el administrador debe: 1.- Determinar la necesidad de una decisión. El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisión. Ese reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento.
2.- Identificar los criterios de decisión. Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, se deben identificar los criterios que sean importantes para la misma.
3.- Asignar peso a los criterios. Es necesario ponderar cada uno de ellos y priorizar su importancia en la decisión.
4.- Desarrollar todas las alternativas. Desplegar las alternativas. La persona que debe tomar una decisión tiene que elaborar una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de un determinado problema.
5.- Evaluar las alternativas. La evaluación de cada alternativa se hace analizándola con respecto al criterio ponderado. Una vez identificadas las alternativas, el tomador de decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.
6.- Seleccionar la mejor alternativa. Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó al final del proceso de toma de decisiones. En el proceso racional, esta selección es bastante simple. El tomador de decisiones sólo tiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta en el paso número cinco.
El tomador de decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico a la hora de tomarlas. Tiene que tener una meta clara y todas las acciones en el proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la selección de aquella alternativa que maximizará la meta. Vamos a analizar las tomas de decisiones de una forma totalmente racional:
* Orientada a un objetivo.- Cuando se deben tomar decisiones, no deben existir conflictos acerca del objetivo final. El lograr los fines es lo que motiva que tengamos que decidir la solución que más se ajusta a las necesidades concretas. * Todas las opciones son conocidas.- El tomador de decisiones tiene que conocer las posibles consecuencias de su determinación. Así mismo tiene claros todos los criterios y puede enumerar todas las alternativas posibles. * Las preferencias son claras.- Se supone que se pueden asignar valores numéricos y establecer un orden de preferencia para todos los criterios y alternativas posibles.
... tomar la decisión cuando la oportunidad se presenta ...
entre la necesidad , y responsabilidad de la palabra dada .. .....
Me quieren agitar me incitan a gritar, soy como una roca, palabras no me tocan adentro hay un volcan que pronto va a estallar yo quiero estar tranquilo
Es mi situación una desolación soy como un lamento, lamento boliviano Que un día empezó y no va a terminar y a nadie hace daño
Y yo estoy aquí borracho y loco y mi corazón idiota siempre brillará
Y yo te amaré te amaré por siempre nena no te peines en la cama que los viajantes se van a atrasar
Y hoy estoy aquí borracho y loco y mi corazón idiota siempre brillará
Y yo te amaré te amaré por siempre nena no te peines en la cama que los viajantes se van a atrasar
Y yo estoy aquí borracho y loco y mi corazón idiota siempre brillará
Y yo te amaré te amaré por siempre nena no te peines en la cama que los viajantes se van a atrasar Enanitos verdes "Lamento Boliviano"
Libre albedrío, Digo lo que pienso, hago lo que siento
Este blog contiene de todo un poco ,
una simple ecuación :actualidad , poesías, publicidad , entusiasmo , felicidad , problemas , penas esperanzas fracasos ,extitos ,amigos , fe, sonrisas , lagrimas ,sexo , amor = a Vida , lo que cada uno tenemos de mayor o menor medida
VERSOS DE HALEVI
Las copas sin vino son pesadas,son arcilla como las vasijas de barro,mas al llenarlas de vino se hacen leveslo mismo que los cuerpos con las almas.
SITIOS POR LOS QUE PASEO Y EN LOS QUE ME INSPIRO
Pequeñas cosas
que me hacen feliz
Columpiarse
sobre la realidad
Estar a gusto
contigo mismo
Ir al cine
Goldie. . . Dice que se llama Goldie. . .
Sin City
Mejor te guardas todo eso
"Cuando el hombre pierde el amor, que le hace humano, necesita la experiencia de que existe una persona que le quiere, que lo sostiene, que le da su apoyo y le alienta: Grita cuanto quieras y llora. Yo te sostengo hasta que recuperes la alegría para el amor y te sientas libre."
